Volontà di crescita
Il piano di sviluppo
Una crescita già avviata, con un obiettivo chiaro al 2032 e una prospettiva europea.
~200 M€obiettivo di fatturato aggregato al 2032
La crescita già avviata
Le prime operazioni, perfezionate nel 2Q2026, hanno riguardato l'ingresso nel capitale di Odos, specializzata nella gestione di centri commerciali, e di Autelcom, attiva nel facility management. Il perimetro iniziale comprende:
I dati aggregati esprimono i valori complessivi delle società partecipate, non la quota di competenza di Elaia Service.
L'obiettivo al 2032
Elaia Service prevede l'ingresso di ulteriori società specialistiche per raggiungere un fatturato aggregato di circa 200 milioni di euro.
La crescita sarà sostenuta da
- Nuove partecipazioni
- Sviluppo organico delle società federate
- Ampliamento dell'offerta
- Estensione della copertura territoriale
- Sinergie commerciali
- Investimenti in tecnologia e intelligenza artificiale
- Rafforzamento delle competenze manageriali
Obiettivi basati su ipotesi di piano, soggetti a rischi e incertezze.
Le direttrici della crescita
Tre leve di sviluppo
Crescita per acquisizioni
Ingresso nel capitale di PMI operative nei servizi immobiliari
- Buy-and-build su imprese redditizie in tutti i segmenti dei servizi immobiliari: property, facility, project ed energy management, amministrazione, agency.
- Partecipazioni tipicamente del 49% con ampi diritti di governance; le famiglie fondatrici restano maggioritarie e cointeressate ai risultati.
Crescita organica
Sviluppo del portafoglio commesse e clienti esistenti
- Piano di crescita condiviso con ciascuna partecipata.
- Maggiore penetrazione e share of wallet sulla clientela esistente.
- Rafforzamento delle strutture commerciali e del presidio territoriale.
- Automazione e intelligenza artificiale nei principali processi operativi.
Sinergie di gruppo
Valore condiviso tra le società federate
- Integrazione delle funzioni di staff e delle piattaforme operative.
- Estensione dei servizi al patrimonio immobiliare del Gruppo Thaleia.
- Adozione di processi e strumenti best practice di settore.
Lo sviluppo internazionale
La prima fase è focalizzata sul consolidamento del mercato italiano. Successivamente il modello potrà essere esteso ad altri Paesi europei, per seguire clienti internazionali, ampliare la copertura geografica e operare in mercati con ulteriore potenziale di sviluppo.
La missione
Costruire una federazione europea di società specializzate nei servizi immobiliari
Sostenere la crescita delle società federate e creare valore per imprenditori, investitori, clienti e asset gestiti. Elaia Service combina l'autonomia delle imprese partecipate con le risorse e le competenze di una piattaforma industriale.
Un modello di aggregazione fondato su partecipazioni di minoranza, continuità imprenditoriale e crescita condivisa.